Signaleren en managen van psychische klachten

361,79

Als manager leer je welke psychische klachten er zijn en waardoor medewerkers uitvallen. Met een stapsgewijs model leer je ze beperken, herkennen en wat jouw rol is in het proces van herstel.

Beschrijving

Er zijn bijna acht biljoen varianten van ‘normaal’ op deze planeet!

Uitval door psychische klachten

De laatste jaren nemen de psychische klachten bij medewerkers toe. Sinds de Corona-crisis trekken artsen en GGZ-instellingen aan de bel: het aantal mensen die het zwaar heeft kunnen bijna niet meer geholpen worden. Maar ook daarvoor al werd verzuim steeds vaker veroorzaakt door psychische klachten. Het aantal dagen stress gerelateerd verzuim loopt op. Niet alle psychische klachten leiden tot een burn-out maar als dat wel het geval is, dan zit iemand gemiddeld tussen de 6 en 8 maanden thuis.

Bedrijven zijn afhankelijk van medewerkers die zowel fysiek als mentaal/ emotioneel fit zijn. Pas dan kun je optimaal presteren. Daar komt bij dat mensen die niet lekker in hun vel zitten ook collega’s (en de sfeer) negatief kunnen beïnvloeden.

Inhoud

Als manager ben je bezig met het aansturen van mensen en processen om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Je bent echter geen psycholoog. Helaas krijg je wel te maken met de mentale en emotionele problemen van medewerkers, zeker wanneer ze (dreigen om te gaan) uitvallen.

In de online course nemen we je dus door de volgende zaken heen:

  • Wat zijn psychische klachten en wat valt daar allemaal onder?
  • Wat is de oorsprong van een klacht en hoe is het werk hierop van invloed?
  • Hoe werken lichaam en geest samen of juist niet (bij klachten)?
  • Welke rol heeft lichaamstaal in het tijdig signaleren van klachten?
  • Op welke (non-verbale) signalen kun je letten bij medewerkers?

Daarna gaan we in op jouw rol

  • Wat kun je doen als manager, wat wordt er van jou verwacht?
  • Met welke partijen werk je samen als het gaat om medewerkers met psychische klachten?
  • Welke fasen zijn er in een (behandel)proces en wat doet de manager dan?

In de daarop volgende bijeenkomst kijken we naar de concrete toepassing en oefenen we de signaalherkenning.

Materiaal

Je ontvangt, naast de online theorie, hand-outs en een manual (die je kunt gebruiken als naslagwerk).

Vereisten voor certificering

Het is niet verplicht om te certificeren, maar wanneer je graag een certificaat ontvangt dan zijn dit de vereisten:

  • Online lesstof 100% doorgenomen
  • 100% aanwezigheid tijdens de persoonlijke begeleiding
  • 100% ingeleverde persoonlijke opdrachten in de online leeromgeving

Details

Deze workshop kan volledig online worden gegeven tijdens aangescherpte maatregelen van de overheid. Het contactmoment wordt dan gedaan via een online meeting.

  • Duur: 2 weken
  • Studiebelasting: 16  uur (8 uur zelfstudie, 4 uur opdrachten, 2 tot 5 uur contactbegeleiding)
  • Begeleidingsuren: 2 uur persoonlijk contact. Bij groepen van 2 personen 3 uur, bij drie personen 4 uur en bij (maximaal) vier personen 5 uur op een dag(deel) dat schikt.
  • Gewenste opleiding: minimaal een diploma van de middelbare school
  • Voorwaarde voor deelname: ervaring in leidinggeven is wel prettig. Maar deze opleiding kan ook gevolg worden door aspirant managers en professionals die werkzaam zijn op het gebied van human resources / personeelszaken.

Het corona-risico-level van deze opleiding is 2, corona-proof. Met de inschrijving ga je akkoord met de algemene voorwaarden.

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Signaleren en managen van psychische klachten” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.